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Depois deste curso será
impossível ficar só na teoria.

Base da Gestão de Projetos
3 horas 5 módulos IA integrada Toolkits práticos

Mas antes de continuar —

Me responda honestamente:

Ficou sem resposta numa reunião quando perguntaram sobre riscos ou escopo?

Percebeu que sua ideia foi ignorada — não porque era ruim, mas porque faltou apresentá-la com método?

Entregou um projeto no prazo mas sentiu que poderia ter aplicado mais organização?

Assumiu um projeto sem ter visão suficiente para saber por onde começar?

Se você pensou "sim" para qualquer uma dessas situações, este curso foi feito para você.

Gestão de projetos não é território exclusivo de quem tem "gerente" no cargo. É sobre como toda pessoa profissional entrega valor — com transparência, dentro do prazo e sem incendiar as relações no caminho.

Aqui, cada conceito vem acompanhado de uma ferramenta que você pode usar amanhã cedo. Respire. Siga o ritmo que fizer sentido para você. E no final, você sai daqui com algo concreto.

Boas-vindas! Vamos juntos e juntas.

O que você vai aprender

Três objetivos que vão mudar sua forma de trabalhar

01
Compreender e identificar os conceitos e ferramentas base
Você vai reconhecer na sua própria rotina os elementos de um projeto — e entender como nomeá-los, organizá-los e comunicá-los com precisão para qualquer pessoa interlocutora.
02
Explicar com exemplos práticos a importância de cada pilar
Escopo, tempo, custo, risco, stakeholders (pessoas ou grupos que têm interesse no projeto), comunicação — você vai entender por que cada um desses pilares existe e o que acontece quando algum deles vacila em campo real.
03
Identificar e usar a terminologia fundamental
A linguagem comum é o que conecta equipes. Ao final deste curso, você vai falar com confiança sobre WBS (Work Breakdown Structure — Estrutura Analítica do Projeto), RACI (matriz de responsabilidades: Responsável, Aprovador, Consultado, Informado), stakeholders, cronograma e riscos — sem precisar de dicionário.
Estrutura da trilha

O que aprenderá em cada módulo

Módulo 0
Boas-vindas + diagnóstico
15min
Módulo 1
O que é (mesmo) um projeto?
40min
Módulo 2
Os 10 pilares em ação
60min
Módulo 3
Cases sob pressão
50min
Módulo 4
Simulador de projeto
30min
Módulo 5
Encerramento + output
25min
O que você vai levar
PDF para download
6 toolkits prontos para usar
RACI, WBS/EAP (Estrutura Analítica do Projeto), Matriz de Riscos, Mapa de Stakeholders (pessoas ou grupos que têm interesse no projeto), Canvas do Projeto + KPIs, Template para Status Report e Guia de Cronogramas — ferramentas para aplicar no próximo projeto.
Biblioteca de prompts
15 prompts de IA com propósito
Para GPT, Claude, NotebookLM, Gamma, Copilot e Trello — cada prompt testado para situações reais de gestão de projetos.
Apresentação executiva
Output: 5 slides prontos
Ao final do Módulo 5, você cria uma apresentação executiva em 5 slides sobre o seu próprio projeto — com IA como copiloto. É o seu output final do curso.
Como tirar o máximo

Dicas de quem já formou muita gente de verdade

Baixe os toolkits enquanto estuda
Não deixe para o final. A partir do Módulo 2, cada matriz apresentada tem um PDF para download. Abra ao lado do conteúdo, anote e já pense em qual projeto você aplicaria aquele frame.
Use um projeto real como âncora
Escolha agora um projeto que você está gerenciando — ou planejando. Use-o como referência nos exercícios e no simulador. O aprendizado vai ancorar muito mais rápido.
Teste os prompts de IA no mesmo dia
A biblioteca de prompts só faz sentido se você usar. Reserve 15 minutos após o Módulo 2 para rodar pelo menos 3 prompts no ChatGPT ou Claude. Você vai se surpreender com o resultado.
Não pule os cases — eles são o curso
O Módulo 3 coloca você sob pressão de propósito. Os cases são baseados em situações reais de empresas brasileiras. Quanto mais você se engajar, mais o aprendizado vai grudar.
Ao encerrar o curso, você cria uma apresentação executiva em 5 slides sobre o seu projeto real — com estrutura profissional, apoio de fala para cada slide e identidade visual pronta para adaptar. É o seu output final: algo concreto para apresentar para quem decide.
Módulo 0 · Diagnóstico inicial

Antes de começar, vamos te conhecer

Responda às perguntas abaixo sem preocupação com acerto ou erro — não existe nota, não existe julgamento. O objetivo é ativar o que você já sabe e calibrar a trilha para o seu perfil.

Diagnóstico de repertório

5 perguntas · Estimativa: 5 minutos · Respostas ficam registradas apenas para você

Pergunta 1 de 5
Qual é o seu perfil profissional principal?
Escolha o que mais se aproxima da sua atuação hoje.
Pergunta 2 de 5
Quando um projeto começa a atrasar, sua primeira reação é:
Escolha a que mais se aproxima do que você faria hoje.
Pergunta 3 de 5
Na hora de definir o que está dentro do projeto, você costuma:
Pense em como você age na prática — não como deveria agir.
Pergunta 4 de 5
Quando surge um risco no projeto, você:
Um risco é algo que ainda não aconteceu mas pode acontecer.
Pergunta 5 de 5
Sua comunicação com stakeholders (pessoas que têm interesse no projeto) é:
Pense no seu projeto mais recente.
Diagnóstico concluído
Seu perfil
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Diagnóstico concluído

Parabéns! Seu perfil foi registrado. Agora acesse o próximo módulo pelo menu lateral do curso.